Osmara Levaron

Conferencias que generan transformación real

Espacios que invitan a reflexionar, comprender y actuar, integrando experiencia, inteligencia emocional y herramientas prácticas para avanzar con mayor claridad

Liderazgo Resiliente: Inteligencia Emocional para Ejecutivos.

Objetivo: Desarrollar competencias emocionales para mejorar la toma de decisiones, la gestión de equipos de alto rendimiento y la autorregulación en entornos de alta presión.

Módulo 1: El Cerebro Ejecutivo y la Autoconciencia 

Neurociencia del liderazgo: Cómo el “secuestro de la amígdala” afecta las decisiones estratégicas.

Autoevaluación: Identificación de disparadores emocionales (triggers) personales.

La pausa estratégica: Herramientas de mindfulness aplicadas a la agenda ejecutiva.

Módulo 2: Autogestión y Resiliencia 

Gestión del estrés crónico: Técnicas de recuperación de energía, no solo de tiempo.

Flexibilidad cognitiva: Cómo mantener la calma y la claridad durante las crisis.

Ética y valores: Alineación emocional con el propósito corporativo.

Módulo 3: Conciencia Social y Empatía Ejecutiva 

Lectura del entorno: Cómo detectar el clima emocional de un equipo de forma virtual.

Escucha activa de nivel 3: Entender lo que no se dice en las juntas de comité.

Cultura de seguridad psicológica: El rol del líder en la innovación sin miedo.

Módulo 4: Gestión de Relaciones y Comunicación de Impacto 

Conversaciones difíciles: Feedback constructivo usando validación emocional.

Influencia y persuasión: Cómo conectar emocionalmente para movilizar a la organización.

Plan de acción: Creación de un compromiso personal de liderazgo emocional.

Principios del Liderazgo Moderno

Objetivo: Brindar herramientas prácticas para pasar de ser un "ejecutor" a ser un "guía" que inspira y moviliza resultados.

Módulo 1: El ADN del Líder 

De Jefe a Líder: Diferencias clave y el cambio de mentalidad (mindset).

Autoliderazgo: Identificación de fortalezas personales y gestión emocional.

Actividad: Test de estilo de liderazgo y reflexión grupal.

Módulo 2: Comunicación y Escucha Activa 

Comunicación Asertiva: Cómo decir lo que se debe, de la forma correcta.

Escucha Empática: Entender qué motiva a cada miembro del equipo.

Actividad: Juego de roles sobre resolución de malentendidos comunes.

Módulo 3: El Arte del Feedback y la Delegación 

Feedback Constructivo: El modelo “Sándwich” o el modelo “COIN”.

Delegación Efectiva: Cómo soltar tareas sin perder el control (niveles de delegación).

Actividad: Simulación de una sesión de retroalimentación difícil.

Módulo 4: Gestión de Equipos y Resultados 

Motivación: ¿Qué mueve a las personas hoy en día? (Más allá del dinero).

Gestión del Tiempo del Equipo: Prioridades vs. Urgencias.

Cierre: Creación de un Plan de Acción Personal para las próximas 4 semanas.

 

Taller: Executive Well-being & High Performance

"Liderar desde la plenitud para gestionar el éxito".

Módulo 1: El Business Case de la Felicidad 

La Ciencia detrás del Bienestar: Por qué un cerebro feliz es un 31% más productivo (Estudios de Shawn Achor y Barbara Fredrickson).

De la Supervivencia al Florecimiento: Cómo pasar del estrés crónico (burnout) al compromiso alto (engagement).

Actividad: Autodiagnóstico del nivel de energía vs. nivel de estrés (Matriz de Renovación).

Módulo 2: Inteligencia Emocional y Resiliencia Ejecutiva 

Gestión de Estados de Ánimo: Cómo el humor del líder “tiñe” la cultura del equipo.

Optimismo Inteligente: Herramientas para reencuadrar crisis en oportunidades de aprendizaje.

Actividad: Técnica de “Re-etiquetado Cognitivo” ante situaciones de alta presión.

Módulo 3: Liderazgo con Propósito y Significado 

Modelo PERMA(H): Los 5 pilares del bienestar aplicados a la empresa (Emociones, Compromiso, Relaciones, Propósito, Logro).

Seguridad Psicológica: El factor #1 de los equipos de alto desempeño según Proyecto Aristóteles.

Actividad: Diseño del “Propósito de Equipo” alineado a los valores personales.

Módulo 4: Hábitos de Alto Impacto y Plan de Acción 

Micro-habitos de Felicidad: Gratitud proactiva, mindfulness ejecutivo y desconexión digital.

Capital Psicológico (Hero): Esperanza, Eficacia, Resiliencia y Optimismo.

Cierre: Creación de un Protocolo de Bienestar para implementar con sus equipos el lunes por la mañana.

Gestión de la Felicidad

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Modulo 1 Que es la felicidad y cómo funciona ?, Aplicación de la felicidad en nuestro diario vivir, Influencias genéticas, sociales y económicas

Modulo 2 La ciencia de la mente y el cuerpo, Psicología y comunidad, Gestión de emociones y comportamientos

Modulo 3 Metas y sueños personales, El portafolio de la felicidad

Modulo 4 La influencia del éxito y metas alcanzadas en nuestra vida, Que es la felicidad a corto y largo plazo, Diseña tu estrategia de felicidad para tu vida laboral y personal.

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Transformar desde adentro para impactar hacia afuera

Creo profundamente que cuando una persona se fortalece, cambia su forma de decidir, de relacionarse y de liderar.

Ese es el propósito de mi trabajo.